Vor 3 Monaten ist Hendrik Kollmorgen als Lean Manager bei F.W. Neukirch gestartet.
Sein erster Eindruck damals:
Viel Potenzial und ein Team, das ihn von Anfang an offen aufgenommen hat.
Heute, 3 Monate später, merkt man vor allem eins:
Die Bereitschaft, wirklich etwas zu verändern, ist da. Prozesse werden nicht nur „so hingenommen“, sondern hinterfragt.
Was Hendrik dabei besonders wichtig ist:
Er macht Lean nicht über Köpfe hinweg, sondern mit den Menschen, die jeden Tag mittendrin sind.
In Workshops mit einzelnen Abteilungen hat er die Teams gefragt:
– Wo drückt’s im Alltag?
– Was kostet euch Zeit und Nerven?
– Was würdet ihr anders machen, wenn ihr könntet?
Genau dort entsteht das beste Wissen.
In kurzer Zeit konnten bereits mehrere Projekte umgesetzt werden, die wir euch in den kommenden Monaten genauer vorstellen.
Das Schönste daran:
Andere Abteilungen kommen aktiv auf ihn zu und sagen:
„Das möchten wir bei uns auch so umsetzen.“
